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Roles del liderazgo en las instituciones de salud

Leadership roles in health institutions.
Acceso abierto
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Miniatura
Trabajo de grado34.17 MB
Artículo de investigación5.21 MB
Fecha de Publicación:
2003-01-01
Trabajo de:
Bogotá
COC - Colegio Odontológico Colombiano 
Programa de pregrado en Odontología
ID
TO 1000
Producto de:
CICO - Centro de Investigación Colegio Odontológico 
Autor(es):
Álvarez Blanco, Claudia Johanna
COC - Colegio Odontológico Colombiano 
Pineda Mapura, Marcela
COC - Colegio Odontológico Colombiano 
Silva Murillo, César Alonso
COC - Colegio Odontológico Colombiano 
Tutor(es):
Márquez Verbel, Stella
Unicoc - Institución Universitaria Colegios de Colombia 
Asesor metodológico
Bastidas, Claudia
Unicoc - Institución Universitaria Colegios de Colombia 
Asesor científico
Resumen:
El presente estudio tuvo como objetivo adelantar una revisión bibliográfica para conocer los diversos roles del liderazgo que puedan ser implementados en las instituciones de salud en Colombia. Para este fin, se revisaron 75 obras de diversos gurús del liderazgo entre los años 1960 y 2002. De igual manera, se revisaron 5 artículos científicos y trabajos de grado adelantados en la década de los noventa. Seguidamente, se procedió a diseñar una matriz bibliográfica que permitió organizar secuencialmente y por unidades temáticas la agenda de investigación programada, Los resultados logrados revelaron el imperative organizacional de ejercer la motivación de la mano de los roles del liderazgo que deben ser aprendidos para lograr los objetivos sociales en que las empresas se han comprometido y dar respuesta a las necesidades y expectativas de los clientes, para sobrevivir en una época signada por el cambio, el caos, la turbulencia, la interdependencia y la competitividad. Las áreas para mejorar el liderazgo son: la personal, la interpersonal, la administrativa y la organizacional. El estudio concluye que los líderes desempeñan diversos roles dentro de la organización, los cuales cambian en virtud de las circunstancias impuestas por el entorno; además, el liderazgo debe propender por mejorar el desempeño, especialmente en aquellos factores críticos para el cambio, tales como capacidades y potencialidades de los recursos humanos, toma de decisiones y solución de problemas, orientación al servicio, reconocimiento y compensaciones y el empowerment.
Eje y/o Linea de Invest:
Investigación Formativa 
Palabras Clave:

Liderazgo

Motivación

Desempeño

Competitividad

Servicios de salud

Tipo de Invest:

Estudios de revisión

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