Diseño plataforma estratégica de la E.S.E. Hospital Divino Salvador del municipio de Sopó.

La planificación para algunos implica algo poco comprensible, difícilmente aplicable o de escaso interés dentro de su quehacer, sin embargo, es parte de nuestra rutina aun cuando raras veces se es consciente de ello, la trascendencia de los servicios de salud por sobre cualquier otro elemento en el desarrollo económico y social de un país, es indiscutible y, por ello, la responsabilidad de esforzarse por guiarlos hacia la optimización de los recursos en beneficio de la población no requiere explicaciones. Para esto, es necesario el desarrollo de la planificación, empezando en las bases del sistema de salud, sobre las cuales descansa el éxito alcanzado, evidente en los índices de salud de los cuales aún disfrutamos y que se comparan con los de los países desarrollados, e, incluso, algunos están por encima de ellos. En este documento se podrá visualizar y evidenciar la problemática que dio origen al estudio, referentes teóricos, conceptual, legal y metodologías que comprende el tipo de estudio, fuentes, técnicas y métodos de investigación.
Por otra parte también se evidenciara nuestra propuesta de formulación de planeación estratégica para la E.S.E Divino Salvador de Sopo, la cual comprende el diagnostico actual de situación en salud, la estructura organizacional, el portafolio de los servicios, la capacidad instalada, los recursos humanos, los procesos, y la plataforma estratégica en donde se muestra la articulación de herramientas e instrumentos de gestión de los servicios de salud con las necesidades y las oportunidades que generan los procesos de reforma, son parte de una posición analítica y práctica frente a la problemática y avances de nuestro Sistema Nacional de Salud en Colombia, y el modelo de atención del primer nivel de atención. Más que una descripción técnica, sin contextualización institucional, de la realidad nacional y los marcos de referencia teórica, el tratamiento de la temática de la gestión intenta vincularse con la identificación de los problemas centrales de nuestro sistema de salud y la solución de las mismas, a través del desarrollo de sus capacidades organizacionales e institucionales y los mecanismos de coordinación de las diferentes instancias de financiamiento, organización y provisión de servicios, factores relevantes en la definición de la trayectoria del proceso de cambio y de sus resultados en materia de equidad, eficiencia y calidad.
Es así, que, en el presente proyecto, se pone en contexto un hospital que desea empezar el mejoramiento en la plataforma estratégica como un proceso de calidad y mejora continua, La E.S.E. Hospital Divino Salvador de Sopo, al cual va dirigido el presente estudio, cuyo objetivo es formular la Plataforma Estratégica. La especialización de Gerencia en Servicios de Salud es la respuesta y la implementación para satisfacer adecuadamente la actualización de conocimientos teóricos de los recursos humanos, planeación y ejecución de proyectos en los diferentes niveles de atención en salud. Para el desarrollo del presente trabajo, inicialmente se realice un diagnóstico institucional encontrándose una plataforma estratégica con una visión desactualizada y unos objetivos estratégicos no acordes con los planes institucionales, por lo cual de manera inmediata se estableció como una directriz la reformulación de la plataforma estratégica para lo cual se convoca al equipo directivo y oficinas asesoras para el planteamiento de la metodología, construcción, implementación, socialización y despliegue de la nueva plataforma estratégica. misión, visión, slogan, logo, valores, principios y objetivos y las conclusiones de los resultados obtenidos en la investigación.