Cely Lopez, Sharon YisselaSharon YisselaCely LopezÁngel Torres, Luz DaryRodríguez Alfaro, Angie Marcela2026-07-142026-07-142026-06-12https://repositorio.unicoc.edu.co/handle/SII-Unicoc/2996Digital transformation has promoted the adoption of tools that strengthen organizational processes through standardization, data analysis, and continuous improvement. This study presents the design and implementation of digital tools aimed at optimizing planning, monitoring, control, and information analysis processes in a talent management area from an Industrial Engineering perspective. The methodology was based on a situational diagnosis that identified opportunities for improvement related to information organization, schedule standardization, and activity monitoring. As a result, a standardized Excel template with data validation and visual alerts, a master schedule for strategic initiatives, and a Power BI dashboard for data visualization and analysis were developed. In addition, artificial intelligence-based tools were incorporated to support document management and candidate pre-screening processes. The integration of these solutions improved information centralization, strengthened process traceability, optimized activity monitoring, and reinforced the use of data analysis to support a more efficient and structured management approach.La transformación digital ha impulsado la incorporación de herramientas que fortalecen la gestión de los procesos organizacionales mediante la estandarización, el análisis de datos y la mejora continua. Este trabajo presenta el diseño e implementación de herramientas digitales orientadas a optimizar los procesos de planeación, seguimiento, control y análisis de información en un área de gestión del talento humano, desde un enfoque de ingeniería industrial. La metodología partió de un diagnóstico situacional que permitió identificar oportunidades de mejora relacionadas con la organización de la información, la estandarización de cronogramas y el seguimiento de actividades. Como resultado, se desarrolló una plantilla estandarizada en Excel con mecanismos de validación y alertas visuales, un cronograma maestro para la gestión de iniciativas estratégicas y un dashboard en Power BI para la visualización y análisis de indicadores. Adicionalmente, se incorporaron herramientas de apoyo basadas en inteligencia artificial para optimizar procesos documentales y de preselección de candidatos. La integración de estas soluciones favoreció la centralización de la información, fortaleció la trazabilidad de los procesos, optimizó el seguimiento de las actividades y consolidó el uso del análisis de datos como soporte para una gestión más eficiente y estructurada.47 pp.application/pdfesGestión Del Talento HumanoOptimización De ProcesosTransformación DigitalAnálisis De DatosMejora ContinuaIngeniería Industrial.Estudios primariostext::thesis::bachelor thesisII-BOG-20261-1Talent ManagementProcess OptimizationDigital TransformationData AnalyticsContinuous ImprovementIndustrial Engineering.openAccess