Castañeda, SoniaSoniaCastañedaGutiérrez, María TeresaMaría TeresaGutiérrezRodríguez, Luz AngelaLuz AngelaRodríguezSierra, OlgaOlgaSierraMoreno, José HernánJosé HernánMorenoRestrepo Chavarriaga, Guillermo2025-12-012025-12-011996https://repositorio.unicoc.edu.co/handle/SII-Unicoc/1369In consideration of the requirements of the new health legislation, which promotes satisfactory administrative development and autonomy for healthcare institutions, a cost study of a private clinic is being conducted to provide it with a financial foundation for proper planning of its activities and the establishment of competitive rates in its market. The most commonly used techniques are employed to ensure the study complies with the existing regulations in the sector. Instruments tailored to the institution's specific needs are created to accurately reflect its reality. As part of an organizational approach that reliably reveals the data obtained, a departmentalization is proposed. This is not a parallel structure to the clinic's organizational chart, but rather a system for consolidating easily identifiable activities and instruments, enabling the objective evaluation of the performance of the clinic's various areas. Comparative benchmarks are established with the clinic itself and with similar institutions to determine the economic viability of its activities.En consideración a las exigencias planteadas por la nueva legislación en salud que propenden porque las instituciones adquieran un desarrollo administrativo y autonomía satisfactoria, se realiza un estudio de costos de una clínica privada con el fin de brindarle bases financieras que le permitan una adecuada planeación de sus actividades y el establecimiento de tarifas competitivas en el mercado que se desenvuelve. Se usan las técnicas más corrientemente utilizadas para que el estudio sea ajustado a las exigencias de la norma existente en el Sector. Se crean instrumentos acordes con las necesidades propias de la institución que plasman la realidad de la misma y como parte de un enfoque organizativo que revele fiablemente los datos obtenidos se plantea una Departamentalización, no como estructura paralela al organigrama de la clínica, sino como aglutinador de las actividades e instrumentos fácilmente identificables y que permiten la evaluación objetiva del desempeño de las diversas áreas de la clínica. De alguna forma se establecen puntos de comparación consigo misma y con instituciones similares para definir la viabilidad económica de sus actividades.106 ppapplication/pdfesMarco regulatorioEstudio de costosClínica privadaBases financierasTarifas competitivasNormatizaciónDepartamentalizaciónDesempeñoViabilidad económicaInvestigación Bibliográfica Documentaltext::thesis::bachelor thesisTO-BOG-1996-0529Regulatory frameworkCost studyPrivate clinicFinancial basisCompetitive ratesStandardizationDepartmentalizationPerformanceEconomic viabilityopenAccess