Mahecha Triana, Fredy FernandoFredy FernandoMahecha TrianaArcila Real, Olga Lucía2026-01-292026-01-292019-12-14https://repositorio.unicoc.edu.co/handle/SII-Unicoc/1544Leadership in the public sector starts from the premise; “If there is leadership, there is strength to convince and induce others, transforming and / or neutralizing them”; However, some situations can be changed through obedience, but without major transformations because instead of producing changes they end up repressing, Leadership within health organizations, is an issue that has been investigated several decades ago as a factor. essential for a successful management within organizations and, has been an important factor to overcome some aspects such as resistance to change, improvement in labor relations and thus improve organizational performance. In this research, the components of leadership at the global level, and the perspective of leadership in Health, were reviewed through a non-experimental descriptive research where, through the application of an instrument such as the “The Leader Behavior Description” questionnaire, a 16 institutional leaders who are part of the total number of workers who have staff in charge and / or are essential for decision-making at the managerial level, transformational leadership is measured from different factors directed in the following direction: Interest, Vision, Learn and make learn, Competencies, Commitment, Sincerity, Ambition, Self-awareness, Enthusiasm. Within the investigation, predominant factors are established in the IPS leaders of the public sector with the transformational leadership, being significant both in the care area and in the administrative area.El liderazgo en el sector publico parte de la premisa; “si existe liderazgo, hay fuerza para convencer e inducir a los demás, transformándolos y/o neutralizándolos”; Sin embargo, algunas situaciones se pueden cambiar mediante la obediencia, pero sin trasformaciones importantes ya que en lugar de producir cambios se terminan reprimiendo, El liderazgo dentro de las organizaciones de salud, es un tema que se ha venido investigando hace varias décadas como un factor esencial para una gestión exitosa dentro de las organizaciones, y ha sido un factor importante para superar algunos aspectos como la resistencia al cambio, la mejora en las relaciones laborales y así mejorar el desempeño organizacional. En esta investigación se revisó los componentes del liderazgo a nivel global, y la perspectiva del liderazgo en Salud, por medio de una investigación no experimental de tipo descriptiva donde, mediante la aplicación de un instrumento como el cuestionario “The Leader Behaviour Description”, a 16 líderes institucionales que hacen parte del total de los trabajadores que tienen personal a cargo y/o son esenciales para la toma de decisiones a nivel gerencial, se mide el liderazgo transformacional desde diferentes factores encaminados en la siguiente dirección: Interés, Visión, Aprender y hacer aprender, competencias, compromiso, sinceridad, ambición, conocimiento de sí mismo y entusiasmo. Dentro de la investigación se establecen factores predominantes en los líderes de la IPS del sector público con el liderazgo transformacional, siendo significativas tanto en el área asistencial como en el área administrativa.66 pp.application/pdfesLiderazgoTransformacionalSaludSector publicoIPSInvestigación Bibliográfica Documentaltext::thesis::bachelor thesisTGE 112LeadershipTransformationalHealthPublic SectorIPSopenAccess