Liderazgo en IPS del sector público en el municipio de Nemocón

El liderazgo en el sector publico parte de la premisa; “si existe liderazgo, hay fuerza para convencer e inducir a los demás, transformándolos y/o neutralizándolos”; Sin embargo, algunas situaciones se pueden cambiar mediante la obediencia, pero sin trasformaciones importantes ya que en lugar de producir cambios se terminan reprimiendo, El liderazgo dentro de las organizaciones de salud, es un tema que se ha venido investigando hace varias décadas como un factor esencial para una gestión exitosa dentro de las organizaciones, y ha sido un factor importante para superar algunos aspectos como la resistencia al cambio, la mejora en las relaciones laborales y así mejorar el desempeño organizacional.
En esta investigación se revisó los componentes del liderazgo a nivel global, y la perspectiva del liderazgo en Salud, por medio de una investigación no experimental de tipo descriptiva donde, mediante la aplicación de un instrumento como el cuestionario “The Leader Behaviour Description”, a 16 líderes institucionales que hacen parte del total de los trabajadores que tienen personal a cargo y/o son esenciales para la toma de decisiones a nivel gerencial, se mide el liderazgo transformacional desde diferentes factores encaminados en la siguiente dirección: Interés, Visión, Aprender y hacer aprender, competencias, compromiso, sinceridad, ambición, conocimiento de sí mismo y entusiasmo. Dentro de la investigación se establecen factores predominantes en los líderes de la IPS del sector público con el liderazgo transformacional, siendo significativas tanto en el área asistencial como en el área administrativa.