Diseño de un modelo integral estratégico para gerenciar una entidad prestadora de servicios de primer nivel en el área de odontología

Las entidades que prestan servicios de salud en el área de odontología necesitan de herramientas gerenciales para lograr su crecimiento, desarrollo y supervivencia en el mercado como ciencia integradora, dinámica y generadora de un alto valor agregado, orientados hacia el alto servicio al usuario y a toda la comunidad, para lograr un excelente reconocimiento de sus servicios con principios de calidad. El presente proyecto muestra el diseño de un modelo estratégico para gerenciar una organización de primer nivel enfocada en servicios odontológicos, enfocado en lograr objetivos de la organización, y así determinar oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas a las cuales se encuentran expuestas este tipo de organizaciones. Se realizó un análisis del sector salud en nuestro país para conocer el ambiente competitivo donde participan estas entidades; teniendo en cuenta la información recaudada anterior se formuló un direccionamiento estratégico que puede ser adaptado a estas entidades, planteando la misión y la visión, las políticas operacionales y una matriz DOFA.