Estudio de viabilidad de una empresa comercializadora de productos agrícolas en Ecommerce

El presente estudio de viabilidad propone la creación de un marketplace digital especializado en el sector agropecuario, diseñado para operar inicialmente en el departamento de Cundinamarca, pero con una visión de crecimiento global. Su propósito principal es conectar directamente a los productores agrícolas con los compradores finales, reduciendo al máximo la intermediación y promoviendo un comercio más justo, eficiente y transparente.

La iniciativa surge como respuesta a diversas problemáticas que enfrenta el sector agro en la región: dificultades para acceder a mercados formales, bajos márgenes de ganancia derivados de la extensa cadena de intermediación, informalidad en los procesos logísticos y falta de herramientas tecnológicas que permitan visibilizar adecuadamente los productos del campo. En este contexto, la plataforma busca empoderar al productor y facilitar la compra directa de alimentos frescos y confiables para comercios, hogares y empresas.
La propuesta de valor del proyecto se fundamenta en tres pilares esenciales como el acceso justo al mercado digital para los productores rurales, transparencia en precios y trazabilidad de los productos para los compradores y optimización logística que garantice entregas eficientes de productos perecederos. El modelo de negocio se estructura a partir de los ingresos generados por las operaciones comerciales realizadas en la plataforma, complementados con servicios logísticos tercerizados. Adicionalmente, se proyecta una segunda fase orientada a ampliar el alcance mediante soluciones tecnológicas avanzadas para productores y aliados estratégicos.

El mercado objetivo incluye a pequeños y medianos productores de Cundinamarca, así como a consumidores urbanos conscientes, restaurantes, plazas de mercado modernas, tiendas de abarrotes, hoteles y otros actores del ecosistema comercial que demandan productos frescos y de origen local. Con el tiempo, se espera expandir la cobertura conforme la empresa consolide su operación. Para ello, se evaluarán las estrategias más eficientes que permitan integrar adecuadamente a todos los sectores involucrados.

Finalmente, para su puesta en marcha, el proyecto requiere una inversión inicial destinada al desarrollo tecnológico, la operación logística, la estrategia comercial y el talento humano clave. La iniciativa está abierta a la conformación de alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas, así como a la participación de inversionistas interesados en impulsar el desarrollo del sector agropecuario y su transición hacia la transformación digital.