Implementación de mejora continua en procesos logísticos

El presente trabajo describe la implementación de un proyecto de mejora continua en los procesos logísticos de DSV, enfocado en optimizar la eficiencia operativa mediante la aplicación de la metodología 5S, la estandarización de procesos bajo la norma ISO 9001, estudios de tiempos, análisis de datos y el desarrollo de dashboards. Las acciones implementadas permitieron fortalecer la organización, mejorar la productividad, optimizar la asignación de recursos y apoyar la toma de decisiones, contribuyendo al fortalecimiento de la gestión logística y la mejora continua de la organización.